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자기계발 > 프로젝트관리(PM)

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이론과 실전의 PM 전문가! 프로젝트 관리 한판승

과정상세 정보
강정배 7:04:39
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과정요약

체계적인 프로젝트 관리 방법론을 통해, 프로젝트 관리 도구 및 기법, 사후 평가를 통해, 정량적인 프로젝트 관리를 도입하며 적용할 수 있다.

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프로젝트 소개 및 Overview 0:29:51
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프로젝트 사전 준비 및 주요 필수 지식 0:29:05
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프로젝트 통합관리 및 실무 0:29:23
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프로젝트 범위관리 및 요구사항관리 0:23:30
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프로젝트 일정산정 및 일정관리 I 0:27:55
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프로젝트 일정개발 및 일정통제 II 0:22:55
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프로젝트 원가관리 및 산정기법 0:22:32
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프로젝트 원가통제기법 0:27:28
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프로젝트 품질관리 0:24:59
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프로젝트 조직 및 인적자원관리 0:23:50
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프로젝트 의사소통 및 관리 0:28:02
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프로젝트 위험관리 및 해결방법 0:28:49
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프로젝트 조달관리 및 계약수행 0:27:24
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프로젝트 이해관계자 관리 0:25:13
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PMO 운영방안 및 모델 0:25:45
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프로젝트 사후 평가 및 적용 사례 0:27:58
01.프로젝트 소개 및 Overview.pdf
02.프로젝트 사전 준비 및 주요 필수 지식.pdf
03.프로젝트 통합관리 및 실무.pdf
04.프로젝트 범위관리 및 요구사항관리.pdf
05.프로젝트 일정산정 및 일정관리 I.pdf
06.프로젝트 일정개발 및 일정통제 II.pdf
07.프로젝트 원가관리 및 산정기법.pdf
08.프로젝트 원가통제기법.pdf
09.프로젝트 품질관리.pdf
10.프로젝트 조직 및 인적자원관리.pdf
11.프로젝트 의사소통 및 관리.pdf
12.프로젝트 위험관리 및 해결방법.pdf
13.프로젝트 조달관리 및 계약수행.pdf
14.프로젝트 이해관계자 관리.pdf
15.PMO 운영방안 및 모델.pdf
16.프로젝트 사후 평가 및 적용 사례.pdf
평점 및 후기

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