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실행성과를 높이는 SMART 기획力!

과정상세 정보
이영진 5:00:23
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과정요약

이론이 아닌 실제 업무에 적용할 수 있는 다양한 예시를 제공하며 문제해결능력, 실행관리능력까지 습득할 수 있다.

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기획력 향상의 핵심요건 0:23:11
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외부환경 분석 - 시나리오 플래닝 0:21:58
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내부환경 및 역량 분석 - 주요분석 tool kit 0:32:06
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비즈니스 글쓰기의 기본요건 0:31:29
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Group wisom 도출기법 - 발산적 사고 0:34:47
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Group wisom 도출기법 - 수렴적 사고 0:36:39
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Team의 효과적 운영을 위한 facilitation skill 0:34:09
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실행 성과 극대화를 위한 조직 체질 강화 0:33:28
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변화관리 개념 및 모델 0:52:36
3C 분석.pptx
Core Competence 분석.pptx
Facilitation Skill.pptx
Facilitator의 역할.pptx
Product Portfolio Management(PPM).pptx
Value Chain.pptx
강제연상법.pptx
경영환경 분석 종합 정리.pptx
귀납법 중 CAF 기법의 원리.pptx
귀납법 중 OPV 활용 원리.pptx
귀납법 중 여섯 색깔 모자 기법.pptx
기획에 있어 사고 발산과 수렴의 리듬.pptx
기획의 성공을 위한 필요 역량.pptx
기획의 성공조건.pptx
기획이란.pptx
기획자는 누구인가.pptx
기획자의 요건.pptx
내부 역량을 극대화하기 위한 방법.pptx
바람직한 보고서 조건.pptx
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방해 행동의 행태.pptx
변화관리 프로세스.pptx
변화관리에서의 고려사항.pptx
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변화의 단계 이해.pptx
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변화추진 주체와 역할.pptx
비교연상법.pptx
성과관리 전략 접근방법.pptx
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시나리오 구성 및 분석방법.pptx
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워크샵 실행단계별 Facilitator의 역할.pptx
의사소통의 형태와 목적.pptx
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잘못된 보고서의 핵심 문제점.pptx
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조직 재설계 접근방법.pptx
평점 및 후기

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