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팀장 역량마스터, 탁월한 리더들의 현장 매니징 기법

과정상세 정보
최익성, 허일무, 이재형 4:53:35
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과정요약

팀장으로서 반드시 갖추어야 할 팀장의 역할부터 사람, 조직, 성과를 관리하는 방법을 알려드립니다.

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팀장의 역할은 무엇인가? 0:22:08
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혁신의 출발점, 변화를 관리하라 0:23:58
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발전적 방향으로 팀빌딩 전략을 수립하라 0:20:01
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성과를 창출하는 팀워크를 형성하라 0:22:27
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조직의 민첩성을 강화하는 Agile적 접근을 하라 0:17:37
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업무 분배는 업무의 동기를 부여한다 0:20:56
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업무의 효율을 높이는 신뢰를 구축하라 0:20:06
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디테일한 코칭으로 성과를 높여라 0:22:07
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중립적 태도로 구성원의 갈등을 관리하라 0:22:07
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명확한 의사소통은 구성원의 공감을 산다 0:20:45
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목표를 명확히 설정하고 추진 계획을 세워라 0:22:31
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행동지표로 조직 구성원의 성과과정을 관리하라 0:19:09
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구성원의 인정을 받는 성과 평가를 제시하라 0:20:41
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효과적 리스크 관리로 기획이익을 창출하라 0:19:02
01.팀장의 역할은 무엇인가?.pdf
02.혁신의 출발점, 변화를 관리하라.pdf
03.발전적 방향으로 팀빌딩 전략을 수립하라.pdf
04.성과를 창출하는 팀워크를 형성하라.pdf
05.조직의 민첩성을 강화하는 Agile적 접근을 하라.pdf
06.업무 분배는 업무의 동기를 부여한다.pdf
07.업무의 효율을 높이는 신뢰를 구축하라.pdf
08.디테일한 코칭으로 성과를 높여라.pdf
09.중립적 태도로 구성원의 갈등을 관리하라.pdf
10.명확한 의사소통은 구성원의 공감을 산다.pdf
11.목표를 명확히 설정하고 추진 계획을 세워라.pdf
12.행동지표로 조직 구성원의 성과과정을 관리하라.pdf
13.구성원의 인정을 받는 성과 평가를 제시하라.pdf
14.효과적 리스크 관리로 기획이익을 창출하라.pdf
평점 및 후기

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